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    Happy Workplace

    幸福職場

    幸福職場

    ● 策略:安全衛生策略 全員參與、災害歸零、安全健康
    ● 2030年目標:形塑公司健康安全文化(參與職業安全衛生及健康促進活動、講座人次自 2025 年起每年增加 5%)

     

    正隆安全衛生政策

    重視同仁健康,正隆2000 年成立「環安衛推行委員會」,依循ISO 45001 管理架構, 透過完善的健康管理制度, 從員工健康照護(Healthcare) 和力行健康促進(Wellness),聚焦健康保護、休閒樂活、身心靈照護3 大構面,每年擬定執行方案,由各廠環安衛人員、廠護、職醫共同進行健康管理,積極打造健康職場,期能透過健康促進,同時強化面對疫情之衛生與人員健康風險管理,打造全方位健康守護圈。

    督促廠部舉辦健康促進活動 訂定2026 年以後每年增加5% 目標

    正隆透過持續辦理健康促進活動、精進照護專案,落實職場健康,期能朝向全台所有廠部全數取得衛福部「健康促進認證」之目標,成為健康企業公民的一份子。公司也已訂定參與健康促進活動人次之短中期目標,2022 年參與人次達5,614 人次(含實體:1,014 人次)。

     

    ?策略目標推動全員參與,達到零災害安全健康職場,打造全方位健康守護圈。
    ?管理方針

    (1)全員參與:推動安全衛生管理系統,鼓勵員工參與訓練,加強安全衛生認知以具備鑑別潛在危害、評估和處置風險之能
             力。提供安全衛生相關諮詢及協助管道,透過提案改善預防職業災害,持續提升整體安全衛生績效。
    (2)災害歸零:堅持讓員工能在安全無虞的工作場所作業,達成零職災目標。
    (3)安全健康:推動職場健康自主管理,強化生理及心理健康保護與關懷,輔以適當活動強化員工連結,促進身心樂活,落實
             員工自護、互護及監護的責任。


    ?管理流程
           落實職安管理,各廠每年定期完成 ISO 45001 認證,依據 ISO/CNS 45001:2018 職業安全管理系統,公司領導階層與總公司安保部進行評估、訂定執行方向,並授權各廠管理代表和安衛部門。

    進行安全衛生風險評估
    提出改善與管制措施
    各廠部門主管、工安人員、廠護、職醫共同參與執行健康管理工作
     
     

    正隆各廠設置職業安全衛生委員會,成員包含廠區主管、職業安全衛生人員及其他相關同仁,勞方代表則由員工推選(各廠勞方代表比例介於 39%~57%),人員組成包括各廠生產線員工、班長、課長、TPM 執秘及廠護。職業安全衛生委員會每季召開會議,討論並推動廠部職業安全衛生相關決策與推行活動。

     

    環安衛風險評估 安全衛生提案件數達3,965 件

    正隆以 ISO 14001:2015、ISO/CNS 45001:2018 管理系統為基準,建立公司的環安衛評估準則。各廠單位主管及訓練合格人員負責規劃風險鑑別與評估工作,再由各廠環安衛人員彙整全廠資料,每年針對應處理之風險與機會進行定期評估,提出改善或管制措施,於管理審查會議中提報並決議,並由各廠管理代表提供資源的協助。廠內若有設備、作業程序變更、職災事故或需針對不符合狀況實施矯正措施時,會再次辦理危害鑑別與風險評估作業。

    虛驚事件是潛在風險重要指標,正隆善用管理系統追蹤虛驚事件通報與矯正措施。為推動落實安全衛生管理,提升環安衛績效,公司透過提案改善制度,鼓勵員工提出作業安全或作業環境改善,2022 年安全衛生類總提案數共有3,965 件,正隆也透過年終業務研討會公開表揚績優廠部。


    重視正隆合作夥伴之健康安全,藉由系統化統計常駐非本公司員工職業災害資料,2022 年正隆全廠區非受雇人員並無發生職業傷害及職業病案例。

    安全衛生教育訓練管理

    為強化環安衛人員即時掌握職業安全衛生管理相關法令趨勢,各廠訂定安全衛生教育訓練計畫,不定期參加說明會或訓練講座,並安排熟悉職安法規兼具實務經驗之資深同仁及外部專家學者,以講座與現場診斷方式,協助同仁瞭解法令與執行重點,強化對工作環境危害的認知,善盡保護職場工作者的健康與安全。自2021 年起正隆雙月刊設置「健康促進專欄」,近兩年分享防治癌症、遠離心血管疾病等共11 篇專題,2022 年平均每位員工受訓安全衛生教育訓練時數達23.5 小時。

      

    強化環安衛外部單位訪廠管理與效率

    持續優化安全衛生管理,正隆建置環安衛訪廠電子回報系統,提供即時、迅速、確實資訊給各廠環安衛人員與管理主管,以有效分享資訊、提升環安衛管理效能。2022 年國內環安衛利害關係人(環保署、職安署、環保局、消防隊等政府與主管機關單位)蒞廠交流共111 次。

    承攬商管理

    為加強承攬商之環安衛管理,同時維護廠內作業安全及承攬商工作人員和設備的安全,本公司制定承攬商環安衛管理辦法並落實運作,2022 年正隆對承攬商進行教育訓練為1,552 人次,共1,524 小時。


    跨廠稽核/安衛評比

    正隆各廠區每年依循環安衛管理系統制定年度目標及績效指標,並由總公司安保部透過跨廠稽核及年度廠部評比定期量測以追蹤執行成效,彙整資訊提供管理階層做為決策參考,藉此擬訂下一年度目標與績效指標。藉由動態管理流程,以及安衛評比活動,進行跨廠、跨事業部學習交流,建立更為完善的安全衛生管理體系,2022 年度安全衛生跨廠稽核範圍涵蓋紙器事業部6 個廠區和工紙、家品與工紙事業部4 個廠區,並進行年度安衛評比。


    隨著疫情趨緩、防疫政策鬆綁,公司於2022 年第四季進行越南造紙廠和紙器廠環安衛業務訪查,包含現場5S 管理整頓、環境管理、及現場安全衛生管理之相關業務及管理系統之運作。2023 年起,亦規劃協助海外各廠建置ISO 45001職安衛管理系統,深化落實職安衛管理業務。
     

    健康不紙息!正隆數位化全方位守護管理系統平台 & LINE 照護群組

    持續追求健康職場,正隆自主開發「正隆健康管理平台」,取代傳統書面資料,期望透過線上檢視同仁健檢資料,系統性追蹤屬健康高風險族群同仁,再由專業廠護和職醫分析及建議應改善之健康指標,2021 年已建置完成並持續優化功能,配合先前使用表單和軟體進行管理和分析。


    六大健康指導管理措施 促進職場健康

    健康檢測

    重視員工身心健康,每位新進同仁需提交體格檢查報告,在職員工每年進行健康檢查;針對特殊場所作業員工,提供特殊作業健康檢查(如噪音、粉塵、游離輻射檢查),經醫師檢查判定若發現需追蹤管理個案,則依據防護計畫進行追蹤並提供員工充足之就醫資訊。

    ?2022 年度參與一般健康檢查同仁共計3,559 人,達成率95.2%,特殊健康檢查人次共1,184人次,針對結果異常同仁,積極由醫護人員進行健康指導和提供相關諮詢。
    ?2021 年起新聘李貫棠醫師為醫療主任,每週提供重大醫療、健康照護等諮詢。

    改善作業環境

    各廠區除改良通風設備,並於重點工作區域加設降溫設備,致力提升工作環境的舒適度。

    推動無菸職場

    全公司內部場所全面禁菸並杜絕二手菸,不定期辦理戒菸班、菸害防治教育訓練,協助同仁戒菸。

    健康促進

    推動健康管理與促進活動,打造幸福職場。2022 年辦理36 場次健康促進活動和講座,共有5,614 人次參與。因應疫情及集團數位管理,持續推動線上課程,2021 年起正隆雙月刊設置「健康促進專欄」,分享新知。

    健康保護

    配合職業安全衛生法之過勞、母性、人因、不法侵害、呼吸防護等議題,安排舒壓講座、核心肌群運動、人因危害預防講座或現場指導,提升健康保護。

    防範疫情

    訂定「傳染病防疫管制措施指引」,建置疫調、入廠健康管理、自主健康管理等數位系統,確實執行防疫工作。
    ?2022 年5 月因應台灣疫情升溫,各廠每日定期回報廠內確診、隔離、快篩、及中重症人數,以確實掌握並即時提供支援協助。
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